El Tema 2 se centra en comprender el proceso del Desarrollo Organizacional, resaltando la importancia de cada una de sus etapas, las acciones de intervención aplicables en las organizaciones y las condiciones fundamentales para el éxito de estos procesos. La idea es que, al conocer y dominar cada fase del DO, se pueda diagnosticar de forma precisa el estado actual de la organización, implementar estrategias de cambio efectivas y promover un ambiente laboral alineado con la visión y misión de la empresa.Se estudia el proceso completo, desde el diagnóstico inicial hasta la implementación y seguimiento de las intervenciones. Cada etapa es vital para asegurar que el cambio se realice de forma sistemática y coherente con los objetivos estratégicos de la organización. Se identifican los elementos críticos que favorecen la implementación exitosa del DO, tales como la alineación con la estrategia empresarial, un liderazgo transformador, la flexibilidad organizacional y el fomento de la innovación. Estos factores garantizan que la organización cuente con una base sólida para enfrentar y gestionar el cambio.

Actividades Realizadas

  1. Actividad formativa 1: Mapa de Secuencias

    • Descripción: Se creó un mapa de secuencias que plasmó gráficamente cada fase del DO, permitiendo visualizar de forma ordenada cómo se interrelacionan y la importancia de cada etapa para lograr una transformación efectiva.

  2. Actividad formativa 2: Cuadro Sinóptico de las Acciones de Intervención

    • Descripción: Se elaboró un cuadro sinóptico que resume y clasifica las estrategias de intervención, facilitando la comprensión de cuándo y cómo aplicar cada una para abordar problemáticas específicas o aprovechar oportunidades de mejora.

  3. A1) Diagnóstico Organizacional

    • Descripción:
      • Se aplicó un cuestionario de diagnóstico organizacional a tres empacadores.
      • Los resultados revelaron un bajo nivel en el sentido de propósito dentro de su trabajo.
      • Intervención Propuesta: Se planteó implementar una acción orientada al desarrollo de una misión y visión compartida, buscando reforzar la identidad y el compromiso de los colaboradores.

  4. A2) Condiciones para el Éxito del DO

    • Descripción:
      • Se identificaron 10 condiciones de éxito clave, que fueron organizadas en una tabla de verificación.
      • Se destacaron fortalezas en aspectos como la alineación con la estrategia empresarial, el liderazgo transformador, la flexibilidad organizacional y el fomento de la innovación.
      • Estos elementos confirman que la empresa cuenta con una base sólida para el cambio y la adaptación en su almacén.

  5. Ambiente Laboral: Reflexión Final

    • Descripción:
      • Se realizó una reflexión que identificó los tres aprendizajes más significativos del tema.
      • La síntesis de estos conocimientos se plasmó en un video realizado con Canva, lo que permitió una presentación visual y dinámica de los conceptos estudiados.

       

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